liderazgo

Liderazgo y management

El equipo siempre acaba trabajando según lo que el restaurante decide medir

El equipo siempre acaba trabajando según lo que el restaurante decide medir Por qué los indicadores cambian completamente el comportamiento de un equipo Lo que se mide acaba convirtiéndose en prioridad En hostelería, el equipo termina enfocándose siempre en aquello que siente que importa de verdad. Y normalmente eso no viene de los discursos ni […]

Estrategia y crecimiento

Si diagnosticas mal el problema, todo lo que hagas después será un parche

Si diagnosticas mal el problema, todo lo que hagas después será un parche Por qué muchos restaurantes intentan corregir síntomas cuando el fallo real está en la organización El gran error de muchos responsables En hostelería existe una costumbre muy peligrosa: reaccionar demasiado rápido sin entender realmente qué está pasando. Aparecen quejas y automáticamente se

Scroll al inicio